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Services

大手企業向け新規事業コンサルティング

戦略立案・プロジェクトドライブ

既存事業の棚卸しを行い、事業環境や自社の強み弱みから、新たにチャレンジすべき事業領域の設定、ビジネスモデル・サービスモデル構築、事業ビジョンと事業計画策定、営業戦略設計、営業組織設計などを行います。

豊富な事業リーダー経験と経営者としての経験から、絵を描くだけでなく、実現に向けて組織を牽引し伴走するコンサルティングを得意とします。
大手企業では、新規事業の経験がない人材を既存事業から選抜しプロジェクトリーダーに抜擢することが多々として起こります。新規事業の成功に必要なのは、技術やプランよりも、何よりその事業をやり抜きたいと願うコア人材の存在です。
ALEAは、自らの事業経験を元に、プロジェクトリーダーを支え、プロジェクトリーダーを真のリーダーへと育成し、プロジェクト全体を活性化させ前進させることを強みとしています。

新規事業コンテストの運営支援

企業内での新規事業コンテストの企画および運営をお手伝いいたします。新規事業コンテストは、目的によって運営方法が異なります。創造的な企業風土を醸成したいケース、社内人材の活性化を目的とするケース、社内で埋もれている事業開発型人材を発掘したいケース、社外からアイデアや人材や提携候補企業を発掘したいケース、企業のCSRやブランディングをしたいケース、実質的に事業を最速で立ち上げたいケースなど。実施目的に則した新規事業コンテストの企画と運営サポートをいたします。

オープンイノベーションを目的とした一般公募によるオープン型の新規事業コンテストや事業プランコンテストの運営もお手伝いいたします。
コンテストの企画運営のほか、募集告知、スクリーニング、事業化支援などコンテスト前後のタスクも含めて支援させていただきます。

ベンチャー投資育成事業

様々なインターネットビジネスを立ち上げてきた経験とベンチャーキャピタルでの経験を生かし、ビジネスプラン、ファイナンス計画、資本政策、マーケティングプランなどの策定および計画実施に向けて支援を行います。また、シードステージの企業を中心に初期の資金調達が必要な会社については、資金提供も行なっています。

素晴らしいアイディアがあっても必要なリソースが不足しているためにチャンスを逃してしまうスタートアップが多々あります。私たちはスタートアップがしっかりとそのチャンスを掴み、次のステージに進めるように支援したいと考えています。